Aile Anayasası Oluşturmanın Şirketler için 10 Faydası

Aile anayasası, şirketin geleceğini şansa bırakmayan, şirketlere özel hazırlanan yazılı kurallar bütünüdür. Anayasa her ailenin şirketinin vizyonu ve misyonu doğrultusunda şirkete özel hazırlanır. Anayasada yer alan yetkinlik kriterleri doğrultusunda aile bireylerinin de donanımlı olarak görev almaları sağlanır.

Dünyada aile şirketlerinin genelde 1-2 nesil sonra dağılma tehlikesi ile karşı karşıya gelmekte ve şirketlerin yaklaşık sadece %3’ü 4. nesile ulaşabilmekte. Değişim sürecinin getireceği yeniliklere ve gelişmelere uyum gösteremeyen, dönüşüm olgusunu gerçekleştiremeyen işletmelerin başarılı olması ve rekabet edebilmesi mümkün olamıyor.

Aile şirketlerinde kurucunun benimsediği değerler, çalışanların birlikte oluşturduğu değerler ile birleşerek aile şirketinin kültürünü oluşturduğunu ve geleceğe yön vermekte. Yazılı aile anayasası ile bu kültür gelecek nesillere aktarılarak, tarafsızlığıyla güven oluşturur.

Aile anayasası oluşturulmasının şirketler için 10 Faydası:

1) Şirketin geleceğini şansa bırakmaz!

2) Şirketin kurumsallaşması için önemli bir adımdır. Kurumsallaşmış, doğru yönetilen bir şirkette gelecek için doğru stratejiler üretilir.

3) Şirket yönetimi kişilere bağlı değil, kurallara bağlı olur. Şirkette kendini daima yeniler, sürekli inovasyon sistematiği oluşturulur.

4) Şirket prensiplerinin hissedarlar için bağlayıcı olmasını sağlar.

5) Aile üyelerinin de profesyonel bir kariyer süreci yaşamasını savunur. Aile şirketlerinde profesyonel olarak çalışan aile üyelerinin çalışma şekillerini belirler. Aile bireylerinin olası zaaflarının şirkete yansımasını engeller.

6) Genellikle bilgi sahibi olmadan fikir sahibi olan yeni nesillerin iyi yönetim için çıkmaları gereken basamakları belirler.

7) Nepotizm (akraba kayırmacılığı) önlenir.

8) Ailevi bağlardan doğan hissedarların şirketin yüksek çıkarlarının önüne geçmesi engellenir. Anayasa ile aile üyelerinin mülkiyet esasları belirlenir ve olası çatışmalar önlenir.

9) Yeni neslin kural ve prensiplerinin planlanmasında aile değerlerinden kopmamayı sağlar.

10) Yöneticilerin zamanı gelince görevlerini memnun ve güvenle gelecek kuşaklara devredebilmesini sağlar.

Bu konu hakkındaki detaylı bilgi”Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve Aile Anayasası” kitabımda bulunabilir.